你怕输吗？我敢打赌，你和我一样害怕。深受大环境影响，从小到大，我们都在争一个“赢”，考试要考过隔壁小王，工资要高过隔壁老王，业绩要好过对桌老李……生怕哪天冷不丁从天而降一个“输”，似乎输了就要失去全世界似的。
对此，硅谷创投界教父，江湖人称“霍夫曼船长”对于这种想法，深深地不以为然。
他认为，创业创新（在中国被称为“双创”）的正确打开方式，就是将自己看作一个已经输到没什么可以被输掉的人。不管你是不是真的一无所有，都得保持一无所有的心态。
一无所有，你就不会受到“过去”的影响。对于创业想法还不清晰的初创公司来说，过早地融到大笔资金很可能是一剂致命毒药。美国曾红极一时的网上杂货零售商WebVan公司，在这方面吃足了苦头。
早在1996年，美国互联网的红利期，WebVan公司便腾空出世，期望成为世界上第一家把生鲜产品和生活日用品直接送到你家的在线超市。他们的创业想法，备受投资方的追捧，在公司发展最高点时市值甚至达到了80亿美元。在亚马逊出现前近十年，他们已经开始接受订单，真正跟线下用户实现交易了。
然而，当WebVan按照最初的计划，按部就班地塑造自己生鲜电商的霸主地位时，却没有意识到一个致命的问题，他们花了太多的钱铺设仓储系统，以至于，每单客户消耗成本竟高达130美元。最终，他们“烧”完了手上的资金，不得不与他们的梦想失之交臂。讽刺的是，在WebVan出尽风头的时候，还是一家初创公司的亚马逊，如今却活了下来，代替WebVan成了行业巨头。
WebVan用血淋淋的失败教训告诫我们，一旦公司获得了融资，那么他们就可能被最初漏洞百出的商业计划绑死，而计划书上的一切问题都会被充足的账上余额华丽丽地遮盖起来，得不到及时的解决。
一无所有，你就不会受到“自身”的影响。在乌鸦妈妈眼中，自己的孩子是最美的；同样，在创造者看来，他所创造的东西总是最美的。为了创造它，你倾注了多少心思，你就会爱它爱得多么深。可在创业创新的时候，你得尽量克制自己不要爱上你的产品。
众所周知，柯达曾是全球最著名的胶卷生产企业。在胶片时代，柯达为我们、我们的父辈们留住了多少美好的回忆。1975年，柯达的工程师史蒂文·塞尚更是发明了第一台数码相机原型机。当塞尚迫不及待地将这个好消息告诉他的领导时，对方的反应却异常冷淡，“嘘！这得保密。否则会影响柯达胶卷的销量的！”
柯达放弃了机会，柯达的竞争对手们也不傻啊！索尼公司就在1981年发明了世界第一架不用感光胶片的电子静物照相机——静态视频“马维卡”照相机。可以说，索尼公司在技术的转折点，对柯达进行弯道超车，成功取代柯达，成为了全球知名的相机厂商。反观柯达，在新技术的压路机向柯达碾压过来时，没能成为压路机的一部分，只得成为了路的一部分。
这是一个技术快速革新的时代，企业所面临的的冲击将不再是价格，而是创新所引发的竞争优势。新的产品、新的技术、新型组织会彻底颠覆整个行业生存的基础。这时候，依然固守于曾让你辉煌一时的旧技术，无异于慢性自杀。
一无所有，你就不会受到“他人”的影响。对于个人来说，他人即地狱；对于公司来说，他人意味着赚钱最重要，你的梦想、你的创新、你的金点子要是碍着他人赚钱了，就哪凉快哪待着去吧！
硅谷钢铁侠埃隆·马斯克就是这样，在Zip2创业中，被投资人架空，眼睁睁看着自己的最初的创业愿景（创造类似于大众点评的产品）落空，终以被高价收购告终。
当相似的选择再次来临时，埃隆·马斯克断然拒绝了让Space X上市的想法，马斯克绝不会让他人干涉自己的梦想。他说：
“那些没有上市公司工作经验的员工可能认为，公司上市肯定会带来好处。答案并非如此。尤其是当涉及技术上的巨大变化时，上市公司的股票价格会由于内部运营和外部经济原因而剧烈震荡。这会让人们因为股票价格涨跌而分心，对开发新产品造成影响。”
当然，本文并不是劝诫各位创业者不要融资、不要上市、不要信任自己的产品，这只是从“输无可输”这四个字所衍生出的非常表象的东西。实质上，创业创新成功所需要的，真正重要的底层逻辑，暗藏于本周即将为大家解读的新书《让大象飞——激进创新，让你一飞冲天的创业术》中。
